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          ERP系統(tǒng)財務(wù)管理功能的優(yōu)缺點分析

          點擊次數(shù): │ 發(fā)布時間:2023/8/31 8:36:46 

          剛開始的ERP系統(tǒng)是作為財務(wù)管理軟件在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用的,但是隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷發(fā)展,ERP系統(tǒng)已經(jīng)從最初的財務(wù)管理工具演變成企業(yè)資源管理計劃,對企業(yè)內(nèi)部管理的方方面面進(jìn)行自動化管理。那么ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中有什么優(yōu)勢呢?下面一起來了解一下相關(guān)的知識吧!

          ERP系統(tǒng)財務(wù)管理的特點:

            1.計算簡捷化

            由于ERP系統(tǒng)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能,由系統(tǒng)來執(zhí)行從會計憑證到財務(wù)報告全過程的信息處理,人工干預(yù)大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié),如平行登記、錯帳更正、過賬、結(jié)賬、對賬、試算平衡等。系統(tǒng)同時又承擔(dān)起存貨計價、成本計算和計提折舊等繁雜的計算核算工作。

            2.數(shù)據(jù)集成化

            財務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成,并能產(chǎn)生互動,整個集團(tuán)是一體的。財務(wù)報表是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(如人、財、物、供、產(chǎn)、銷)?;诰W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng),將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中,大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集,并通過公共接口,與有關(guān)財務(wù)模塊相聯(lián)結(jié),使財務(wù)系統(tǒng)不再是信息的“孤島”,絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r轉(zhuǎn)化,直接生成會計憑證和信息。使用低代碼平臺開發(fā)的ERP系統(tǒng)具有多種API接口可以與第三方財務(wù)管理軟件進(jìn)行對接,進(jìn)行數(shù)據(jù)集成。

            3.存儲方式電子化

            會計報表、會計憑證和會計資料存儲方式變化,迅速走向電子化,如各種發(fā)票、結(jié)算單據(jù)均以電子化的形式出現(xiàn),會計數(shù)據(jù)流動過程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段失去意義。信息處理的集中性、自動性,使傳統(tǒng)職權(quán)分割的控制作用近于消失,信息載體的改變及其共享程度的提高,又使手工系統(tǒng)以記賬規(guī)則為核心的控制體系失效。內(nèi)部控制賦予了新的內(nèi)涵:如口令控制、數(shù)據(jù)加密、職能權(quán)限管理、訪問時間權(quán)限管理、操作日志管理等。

            整個財務(wù)管理以計算機(jī)、管理系統(tǒng)等新型的信息處理工具替代了傳統(tǒng)的紙張、筆墨和算盤。而這種置換不僅僅是簡單的工具改變,也不再是手工會計的簡單模擬,更重要的是它所帶來的對傳統(tǒng)會計理念、理論與方法改變。

            4.處理信息方法多元化

            在ERP系統(tǒng)[1]中,主體認(rèn)定的計算方法(如固定資產(chǎn)折舊的直線法)的同時,如果需要亦可選用其他備選方法做口雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法)進(jìn)行計算,比較差異。為加強(qiáng)管理與考核,甚至可以啟用手工方式下所不得不放棄的核算方法。此外,可以利用系統(tǒng)報表相關(guān)信息,便于系統(tǒng)運用有關(guān)數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行財務(wù)分析、預(yù)測和決策。

          ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用:

            1、生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一

            生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)訂單從倉庫中領(lǐng)取原材料,此時,存貨減少,而生產(chǎn)成本增加。通過ERP的會計界面生成會計憑證,過入總賬,更新相應(yīng)的會計科目數(shù)據(jù)。加工完成,生產(chǎn)出可以向客戶銷售的產(chǎn)品并入庫,通過ERP的會計界面,生成會計憑證,過入總賬,減少總賬模塊中生產(chǎn)成本賬戶的金額,增加存貨賬戶的金額,實現(xiàn)了生產(chǎn)循環(huán)中物流和資金流的統(tǒng)一。

            2、以采購付款循環(huán)中的物流和資金流的統(tǒng)一

            ERP的執(zhí)行過程是從采購活動開始的。采購部根據(jù)物資需求計劃采購,采購回來以后,經(jīng)質(zhì)檢部門驗收入庫,錄入庫存系統(tǒng)。此時,庫存增加,同時應(yīng)付賬款也增加(或現(xiàn)金減少)。通過ERP的會計界面,生成會計憑證,過賬后在總賬系統(tǒng)中同時更新應(yīng)付賬款和存貨賬戶。從而在采購付款循環(huán)中實現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。

            3、銷售和收款循環(huán)中的物流和資金流統(tǒng)一

            銷售部門接到客戶的訂單,通知倉庫按照訂單向客戶發(fā)貨,庫存減少的同時,應(yīng)收賬款增加。通過ERP的會計界面,生成會計憑證,過賬后即可更新應(yīng)收賬款和存貨在關(guān)的金額。以后收到客戶付來的貨款,通過ERP的會計界面,生成收款憑證并過賬,總賬系統(tǒng)中的現(xiàn)金和應(yīng)收賬款兩個科目的數(shù)據(jù)同時得到更新。從而在銷售和付款循環(huán)中實現(xiàn)了物流和資金流的統(tǒng)一。

          ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的優(yōu)勢:

            1、及時性

            在ERP系統(tǒng)當(dāng)中,其不僅能夠收錄和反應(yīng)企業(yè)各個部門的信息,與此同時,包括企業(yè)下屬的生產(chǎn)系統(tǒng)及其供應(yīng)鏈和倉儲管理的信息,這一系統(tǒng)也能夠及時地收集、調(diào)整,并且將其反饋給企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)。在此幫助下,企業(yè)的財務(wù)管理者就能夠立足于最新的企業(yè)庫存信息,來調(diào)整其相應(yīng)的資金控制模式,保證企業(yè)的各項財務(wù)指標(biāo)能夠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)且保持相對的平衡。

            2、集成性

            以往的企業(yè)財務(wù)管理部門在工作之時,往往需要奔波于企業(yè)各個部門,搜集其財務(wù)信息并進(jìn)行統(tǒng)籌管理。但是有了這一ERP系統(tǒng)時候,財務(wù)管理共享中心管理人員就只需要借助于這一系統(tǒng),就能夠隨時隨地地獲得企業(yè)各個部門的相關(guān)信息,而且這些信息也能夠借助于這一系統(tǒng)被隨時地查看。而除了這一信息的高度集成性特點之外,ERP系統(tǒng)還能夠在很大程度上給予信息來源準(zhǔn)確度以較高的保障。且當(dāng)這些信息都準(zhǔn)備充足之后,這一系統(tǒng)還具備自動生成相關(guān)報表的能力,以此來為財務(wù)人員節(jié)省不少的精力,并幫助其降低工作的誤差。

            3、前瞻性

            以往的管理模式下,企業(yè)的財務(wù)預(yù)算和結(jié)算之間往往會存在著一定的差距,這主要是由于中間各部分環(huán)節(jié)的預(yù)算管理執(zhí)行不到位所導(dǎo)致的。而在ERP系統(tǒng)的幫助之下,企業(yè)管理者就能夠隨時了解到相關(guān)項目的運轉(zhuǎn)順利情況,包括相關(guān)客戶的信用是否良好等等。如此一來,就能夠提前對于潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和把控,并且在最大程度上,降低企業(yè)未來所承受的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

          ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的劣勢:

            ERP在我國實施時間并不長,其系統(tǒng)的完善仍需不斷積累經(jīng)驗,在實踐中存在的不足應(yīng)予以克服和改進(jìn),ERP系統(tǒng)目前存在的缺陷主要表現(xiàn)為:人機(jī)應(yīng)用欠靈活,系統(tǒng)維護(hù)成本較高,查找差錯比較耗時。

            ERP系統(tǒng)所具備的高度集成性導(dǎo)致再人機(jī)應(yīng)用方面欠靈活性,比如若無意關(guān)閉某個系統(tǒng),則后面的操作無法實現(xiàn);ERP系統(tǒng)一般是自上而下進(jìn)行維護(hù),但基層維護(hù)人員往往無法真正了解其運作過程及內(nèi)涵的關(guān)鍵控制點,加之系統(tǒng)由本企業(yè)以外的單位開發(fā),一旦有問題,則需花費長時間匯報,影響效率;在會計核算中,如果某個環(huán)節(jié)出錯,而財務(wù)人員復(fù)核時又未能及時發(fā)現(xiàn),則事后需要消耗很長時間去查找錯誤。

            ERP系統(tǒng)的財務(wù)管理功能相對于專業(yè)的財務(wù)軟件來說還是存在一定的弊端的,因為現(xiàn)在的ERP系統(tǒng)集成了很多其他的企業(yè)內(nèi)部管理功能,并不是單單只針對財務(wù)管理這一方面。

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